Dagsorden eller referat
Referat
Liste med Dato, udvalg, sted samt pdf udgave af dagsordenen til download.
Dato: |
12-08-2015 11:00:00 |
---|---|
Udvalg: |
Fritids- og Idrætsudvalget |
Sted: |
Mødelokale 2.1 |
Pdf: |
|
Sagsnr.: 15/4819
Resumé
De stående udvalg kan fremsende ændringsforslag til budgetforslag 2016 med overslagsår. Det gælder såvel reduktions- som udvidelsesforslag.
Økonomiudvalget har den 7. april 2015 behandlet forslag til budgetprocedure 2016, som forventes endeligt godkendt på Byrådets møde 13. april 2015.
”Det rullende katalog” fremgår ikke længere af budgetproceduren, hvorfor der startes forfra med ændringsforslag.
Sagen behandles i
Forslag
Sagsfremstilling
Det fremgår af budgetproceduren for budget 2016, at den 27. august 2015 er seneste frist for fremsendelse af ændringsforslag til Centralforvaltningen.
Der orienteres om forslagene på Byrådets seminar 7. september 2015, hvorefter ændringsforslagene kan stilles i forslag af den enkelte byrådsgruppe/det enkelte byrådsmedlem i forbindelse med budgetforhandlingerne med borgmesteren.
I efterfølgende oplistning af ændringsforslag er der taget udgangspunkt i de ændringsforslag der var indeholdt i ”det rullende katalog” i forbindelse med budget 2015, og som ikke nød fremme i forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2015.
De ændringsforslag, der siden vedtagelsen af budgettet for 2015 ikke længere er aktuelle grundet diverse andre forhold, er ikke medtaget i oplistningen.
De oplistede forslag er prisfremskrevet og findes som bilag til dagsordenspunktet.
Tekst: | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | note |
Anlæg: | | | | | |
| | | | | |
FIU-A-01 Renovering af Brostræde | 5.498 | | | | 1 |
3-5, etape 2 | | ||||
| | | | | |
FIU-A-02 Renovering af Brostræde | 10.809 | | | | 2 |
3-5, etape 3 | | | | | |
| | | | | |
FIU-A-03 Renovering - ombygning | 11.165 | | | | 3 |
af Bøgelund hovedhus/længe, etablering af p-pladser - afledt drift | * | * | * | * | |
| | | | | |
FIU-A-04 Omklædningsfaciliteter | 7.004 | | | | 4 |
på Mosevej Sportsplads | | | | | |
| | | | | |
FIU-A-05 Etablering af ny tribune | 8.526 | | | | 5 |
m.m. på Mosevej Sportsplads | | | | | |
- afledt drift | 76 | 76 | 76 | | |
| | | | | |
FIU-A-06 Udvidelse af Kolding | 30.247 | | | | 6 |
KetcherCenters indendørs faciliteter | | | | | |
- afledt drift | * | * | * | * | |
| | | | | |
FIU-A-07 Multihus i Vester Nebel | 14.010 | | | | 7 |
- afledt drift | 700 | 700 | 700 | | |
| | | | | |
FIU-A-08 Udvidelse/renovering af | 22.635 | | | | 8 |
Bøgelundhallerne/Kolding Rideklub | | | | | |
- afledt drift | * | * | * | * | |
| | | | | |
FIU-A-09 Udvidelse af KFUM- | 22.464 | | | | 9 |
Hallerne | | | | | |
- afledt drift | * | * | * | * | |
| | | | | |
FIU-A-10 Etablering af | | | 138.750 | | 10 |
svømmefaciliteter ved Vonsild | | | | | |
- afledt drift | | | * | * | |
| | | | | |
FIU-A-11 Ombygning af Kolding | 2.030 | | | | 11 |
Vandrerhjems hovedbygning/værelses-fløj med nye værelser med bad og toilet samt etablering af handicaplift | | | | | |
| | | | | |
FIU-A-12 Etablering af depotrum | 900 | | | | 12 |
ved Aktivitetshuset Sdr. Stenderup | | | | | |
| | | | | |
FIU-A-13 Helhedsplan for området | 6.100 | | | | 13 |
KFUM-Hallerne | | | | | |
- afledt drift | | 90 | 90 | 90 | |
| | | | | |
FIU-A-14 Udvidelse af | ** | | | | 14 |
Bramdrupdam Sports- & Mødecenter | | | | | |
- afledt drift | * | * | * | * | |
| | | | | |
FIU-A-15 Udvidelse af Park-Hallen | ** | | | | 15 |
- afledt drift | * | * | * | * | |
| | | | | |
FIU-A-16 Udvidelse af Lunderskov | 27.000 | | | | 16 |
Hallen | | | | | |
- afledt drift | 800 | 800 | 800 | | |
| | | | | |
FIU-A-17 Etablering af lydtæt | 1.576 | | | | 17 |
hejsevæg i Fynslund-Hallen | | | | | |
| | | | | |
FIU-A-18 Etablering af | 1.215 | | | | 18 |
parkeringsplads ved Bramdrupdam Sports- og Mødecenter | | | | | |
| | | | | |
FIU-A-19 Etablering af skydeanlæg | 1.200 | | | | 19 |
og klubfaciliteter i Vamdrup | | | | | |
| | | | | |
Drift: | | | | | |
| | | | | |
FIU-S-1 Opskrivning af Driftsleje- | 700 | 700 | 700 | 700 | 20 |
og Samarbejdsaftalen mellem Kolding Kommune og Slotssøbadets Fond | | | | | |
| | | | | |
FIU-S-2 Opskrivning af | 300 | 300 | 300 | 300 | 21 |
tilskudsrammen til TEAM Danmark | | | | | |
| | | | | |
* Afledt drift ej beregnet.
** Ændringsforslaget endnu ikke prissat
Note 1
Projektet indeholder renovering af facader, tagkonstruktioner, vinduer på sidebygningen fra 1963 samt opdatering af udearealerne.
Note 2
Projektet indeholder renovering og etablering af nye omklædnings- og badefaciliteter incl. separat balanceret ventilationsanlæg, etablering af ventillationsanlæg/CTS i både bygning 1 (den gamle chokoladefabrik) og bygning 2 (sidebygningen) samt udskiftning af el hovedtavle og total gennemgang af el-installationer.
Note 3
Projektet indeholder nedbrydning af hovedbygningen Bøgelund, etablering af nye klub-, møde-, omklædnings- og toiletfaciliteter, ombygning af østfløjen med depotrum, inventar samt etablering af p-pladser. (kommunalt projekt)
Note 4
Projektet indeholder etablering af 4 nye omklædningsrum, der skal erstatte de nuværende opstillede pavilloner, samt 2 ekstra omklædningsrum, som skal tilgodese det øgede behov grundet flere medlemmer og forøgelse af antal træningspas.
Note 5
Projektet indeholder etablering af ny tribunebygning med omklædningsrum, mødelokaler samt overdækket tribune med 240 siddepladser
Note 6
Udvidelse af Kolding KetcherCenters indendørs faciliteter. Der arbejdes på ændringer i anlægsprojektet for billiggørelse af udvidelsen, ligesom der fortsat vurderes på muligheden for tilladelse til at bebygge i fredsskoven mod Fynsvej.
Note 7
Projektet indeholder etablering af et multihus i Vester Nebel med en 20 x 40 boldbane, forenings- og caféfaciliteter, omklædningsfaciliteter og redskabsrum.
Det skal oplyses, at der forinden projektet kan gennemføres skal erhverves jord, og der skal udarbejdes ny lokalplan for området ved sportspladsen.
Note 8
Projektet indeholder etablering af ny ridehal, foreningslokaler, elevværelser, ny staldbygning (der opfylder gældende lovkrav) samt nedrivning af gamle stalde m.m. Projektet kan opdeles i 2 etaper, hvilket forøger anlægsprisen med 500.000 kr.
Note 9
Projektet indeholder udvidelse af KFUM-Hallerne med etablering af en hal 3 til multiaktiviteter herunder rulleskøjtehockey. Der arbejdes fortsat på at ændre i projektet herunder evt. bygge i 2 etper.
Note 10
Projektet indeholder etablering af svømmehal på 4.000 m2 med et 50-meters konkurrencebassin med 8 baner, med mulighed for opdeling i 2 bassiner, et 25-meters bassin med 6 baner til udsvømning, tilskuerfaciliteter, varmvandsbassin, saunaer, omklædningsfaciliteter, klub- og caféfaciliteter, faciliteter til 1. hjælp, livredder, dommer, depot og rengøring. Anslået økonomi: 138,8 mio. kr. – projektet kan reduceres med en reduktion af anlægssummen til følge. Udgift til afledt drift er ikke beregnet. (kommunalt projekt).
Note 11
Projektet indeholder en renovering/ombygning af Kolding Vandrerhjems hovedbygning/værelsesfløj med nye værelser med bad og toilet, samt etablering af lift til handicappede for derved at skabe mulighed for, at handicappede kan komme til spisesalen
Note 12
Projektet indeholder etablering af et depotrum i tilknytning til Aktivitetshuset. Depotrummet skal anvendes til opbevaring af de mange gymnastikredskaber m.v.
Note 13
Projektet indeholder en helhedsplan for friarealet mellem Kvarterhuset og KFUM-Hallerne bestående af et nyt multianvendeligt sports- og idrætsareal, som skal kunne bruges af børn, unge, voksne herunder også af ældre i og udenfor det etablerende foreningsliv.
Initiativtagergruppen bag projektet har ansøgt fonde for et samlet beløb på 3.077.000 kr., og forventer at modtage 1,2 mio. kr. fra Lokale- og Anlægsfonden, hvilket betyder, at der mangler 1,8 mio. kr. for at projektet kan gennemføres (dog under forudsætning af at man modtager beløbet fra fondene)
Note 14
Projektet indeholder bl.a. etablering af en multihal med mulighed for opdeling i flere mindre aktivitetsrum
Projektet er ikke revurderet i forhold til tidligere fremsendt ønske, men hallen ønsker blot at tilkendegive, at man fortsat er interesseret i en udvidelse af hallen.
Note 15
Projektet indeholder udvidelse med hal 2, omdannelse af minihallen til større bevægelseslokale samt etablering af lokale til motion.
Projektet er ikke revurderet i forhold til tidligere fremsendt ønske, men hallen ønsker blot at tilkendegive, at man fortsat er interesseret i en udvidelse af hallen.
Note 16
Projektet indeholder et nyt idræts-, kultur- og aktivitetscenter ved hallen. Det samlede anlægsprojekt beløber sig til 27.000.000 kr., og jf. finansieringsplanen er der beregnet et kommunalt anlægstilskud på 4,5 mio. kr. Endvidere viser finansieringsplanen, at der skal hjemtages et lån på 13,65 mio. kr.
Jf. opgørelsen over den fremtidige drift er der indregnet en opskrivning af Brugs- og Støtteaftalen med 800.000 kr., ligesom det forventes at nuværende aftale med skolen opskrives med ca. 205.000 kr.
Note 17
Projektet indeholder etablering af lydtæt hejsevæg. Hejsevæggen skal medvirke til at imødegå ønsket om flere aktivitetstimer for små hold, hvilket en opdeling af hallen kan bidrage med.
Note 18
Projektet indeholder etablering af ca. 175 parkeringspladser ved Bramdrupdam Sports- & Mødecenter på nuværende grusareal samt det nye areal overført fra grundejerforeningen Bramdrup Nord.
Samtlige godkendelser for projektets gennemførelse er indhentet hos Kolding Spildevand og Kolding Kommunes Miljøafdeling.
For at projektet skal kunne gennemføres, skal der etableres et forsinkelses bassin på 50 m3 – pris 276.000 kr. excl. moms, betales tilslutningsafgift – pris 47.700 kr. excl. moms og det nye areal på 1.586 m2 skal graves ud og klargøres til asfaltbelægning og den eksisterende grusparkeringsplads på 2.740 m2 skal kloakeres, rettes af og asfalteres – pris 1.195.400 excl. moms, i alt for hele projektet 1.519.100 kr. excl. moms, af dette beløb foreslår hallen selv at betale 20% svarende til 303.820 kr. excl. moms.
Note 19
Projektet indeholder etablering af flere standpladshuse, maskinhuse med kastemaskiner samt klubfaciliteter.
Note 20
En opskrivning af Driftsleje- og Samarbejdsaftalen mellem Kolding Kommune og Slotssøbadets Fond skal gøre det muligt at dække fremtidige vedligeholdelsesomkostninger herunder udvikling af badet, ligesom opskrivningen skal dække stærkt stigende udgifter til el, vand og varme grundet flere foreningsmedlemmer pr. time samt udvidelse af timetallet til Kolding Svømmeklub elitesatsning i regi af TEAM Danmark.
Note 21
Projektet indeholder mulighed for at kunne opkvalificere eliteforeningerne, således de kan fungere optimalt organisatorisk og sportsligt.
Beslutning Fritids- og Idrætsudvalget den 12-08-2015
Fritids- og Idrætsudvalget vedtog:
At FIU-A-01, FIU-A-04, FIU-A-13 og FIU-S-2 fremsendes som udvalgets udvidelsesforslag til budget 2016.
At forslag FIU-A-10 undersøges nærmere.
At forslag FIU-A-19 udgår.
At øvrige forslag vil blive gennemgået på et møde i juni 2016, med de inviterede forslagsstillere, med henblik på prioritering af forslagene ud i årene.
Bilag
Sagsnr.: 15/4819
Resumé
Sagen behandles i
Forslag
at takster for Fritids- og idrætspolitikkens områder godkendes med henblik på at indgå i budgetforslaget for 2016.
Sagsfremstilling
Der opkræves gebyr jf. Folkeoplysningsloven i forbindelse med benyttelse af:
2015 | 2016 | ||
Overnatning på kommunale skoler, pr. døgn. | Pr. person | 10,00 kr. | 10,00 kr. |
| | | |
For foreninger under Folkeoplysningsloven: | | | |
Koldinghallerne (2x46 kr., da det er en dobbelthal) | Pr. time | 92,00 kr. | 92,00 kr. |
Arena Syd (2x46 kr., da det er en dobbelthal) | Pr. time | 92,00 kr. | 92,00 kr. |
Kommunale haller samt øvrige forenings- og selvejende haller, hvor kommunen har indgået brugs- og støtteaftale | Pr. time | 46,00 kr. | 46,00 kr. |
Koldinghallerne, gymnastikhal | Pr. time | 46,00 kr. | 46,00 kr. |
Koldinghallerne, brydelokale | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Koldinghallerne, styrkerum kælder | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Koldinghallerne, styrkerum | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Koldinghallerne, multisal | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Bramdrupdam Hallerne, aktivitetssal (mødelokale 1) | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Bramdrupdam Hallerne, minihal | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Arena Syd, ny hal | Pr. time | 40,00 kr. | 40,00 kr. |
Arena Syd, ny hal opdelt/pr. del | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Kommunale svømmesale | Pr. time | 30,00 kr. | 30,00 kr. |
Kommunale gymnastiksale | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Slotssøbadet | Pr. time | 38,00 kr. | 38,00 kr. |
Kongeåbadet | Pr. time | 38,00 kr. | 38,00 kr. |
Gebyr for benyttelse af kommunale klub/aktivitetsfaciliteter pr. m² | Pr. m² | 34,00 kr. | 34,00 kr. |
Keglelokalet i Cuben | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Squashbanerne i Cuben | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Parkhallens minihal | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Hejls Klubhus, aktivitetslokale 1 (lille) | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
Hejls Klubhus, aktivitetslokale 2 | Pr. time | 40,00 kr. | 40,00 kr. |
Lunderskov Hallen, aktivitetslokale kælder | Pr. time | 20,00 kr. | 20,00 kr. |
I forbindelse med udleje af ledige lokalefaciliteter i Kolding Uddannelsescenter til kommercielle formål opkræves:
| 2015 | 2016 | ||
| Kommercielle arrangementer pris. pr. dag | Kommercielle arrangementer pris. pr. halv dag (4 timer) | Kommercielle arrangementer pris. pr. dag | Kommercielle arrangementer pris. pr. halv dag (4 timer) |
Auditoriet | 8.000 kr. | 4.000 kr. | 8.000 kr. | 4.000 kr. |
Konferencerum | 2.500 kr. | 1.250 kr. | 2.500 kr. | 1.250 kr. |
Mødelokaler til 30 personer | 1.500 kr. | 1.000 kr. | 1.500 kr. | 1.000 kr. |
Mødelokaler til 15 personer | 1.000 kr. | 1.000 kr. | 1.000 kr. | 1.000 kr. |
EDB-lokaler | 1.000 kr. | 1.000 kr. | 1.000 kr. | 1.000 kr. |
Undervisningslokaler | | | 600 kr. | |
Priserne er fra mandag til fredag. Ved udlån lørdag og søndag tillægges 50 % af lejen.
I forbindelse med udleje af VIP-lokalet på Kolding Stadion opkræves:
| 2016 | |
| Kommercielle arrangementer pris. pr. dag | Kommercielle arrangementer pris. pr. halv dag (4 timer) |
VIP-lokale Kolding Stadion | 2.500 kr. | 1.250 kr. |
I forbindelse med udleje af boldbaner m.m. til idrætslige formål til private virksomheder opkræves:
| ||
Kolding Stadion bane 1 | Pr. time | 1.000 kr. |
Mosevej Sportsplads bane 1 | Pr. time | 1.000 kr. |
Øvrige boldbaner (græs) | Pr. time | 500 kr. |
Vinterbaner incl. lys | Pr. time | 500 kr. |
Et omklædningsrum | Pr. arrangement | 350 kr. |
Idrætsaktiviteten skal være foreneligt med boldbanens anvendelse i øvrigt
Sagsnr.: 15/1158
Resumé
For Fritids- og Idrætspolitik er forbrugsprocenten vedrørende serviceudgifter pr. 20. Juli 2015 på 72,1 %. På samme tidspunkt sidste år var forbrugsprocenten 75,2 %.
Sagen behandles i
Forslag
Den konstituerede børne- og uddannelsesdirektør foreslår,
Sagsfremstilling
For Fritids- og Idrætspolitik kan budgetrealiseringen pr. 20. juli 2015 vedrørende serviceudgifter opstilles således:
Fritids- og Idrætspolitik | Oprindeligt budget | Korrigeret budget | Forbrug | Forbrugs- procent 20/7-15 | Forbrugs- procent 20/7-14 | Note |
Fritid og Idræt | 32.473 | 33.982 | 22.255 | 65,5 % | 68,1 % | |
Lystbådehavne | -118 | -118 | -44 | 37,3 % | | |
Folkeoplysnings- og fritidsaktiviteter | 43.059 | 42.738 | 33.048 | 77,3 % | 80,7 % | |
I alt | 75.414 | 76.602 | 55.259 | 72,1 % | 75,2 % | |
Administrationspolitik – politisk organisation | 117 | 117 | 24 | 20,5 % | 8,7 % | |
I alt | 117 | 117 | 24 | 20,5 % | 8,7 % | |
Differencen mellem korrigeret budget og oprindeligt budget er 1.188.000 kr. Dette fremkommer ved genbevillingssagen (1.458.000 kr.), lønregulering pga. o.15 (-37.000 kr.) samt en overførsel til løn- og barselspuljer (-233.000).
Sagsnr.: 15/2318
Resumé
Sagen behandles i
Forslag
Den konstituerede børne- og uddannelsesdirektør foreslår,
at udkast til ny lejekontrakt godkendes.
Sagsfremstilling
Børne- og Uddannelsesforvaltningen oplyser, at Den selvejende institution ”Indholdsrig Fritid” ansøger om en forlængelse af lejemålet med 26 år og 8 måneder med udløb den 1. juli 2045.
En forlængelse af lejemålet skyldes, at den selvejende institution Indholdsrig Fritid er i gang med at undersøge og foretage energirenovering af spejderhytten, som er beliggende Seestvej 55, og ønsker derfor at have sikkerhed for en evt. investering samt give deres lejer af hytten sikkerhed for fortsat virke i spejderhuset og omgivelserne.
Den selvejende institution ”Indholdsrig Fritid”’s leje af arealet blev påbegyndt den 4. november 1980 og lejekontrakten blev pr. 1. januar 1998 forlænget og vedvarer indtil 1. november 2018.
Der er i samarbejde med By- og Udviklingsforvaltningen, Ejendom og Bolig – udlejning udarbejdet udkast til ny lejekontrakt, der er udfærdiget efter Kolding Kommunes gældende regler og principper for lejekontrakter.
Sagsnr.: 14/6914
Resumé
Sagen behandles i
Forslag
Den konstituerede børne- og uddannelsesdirektør foreslår,
at KIF Drift efter gennemførelse af renoveringen/opgraderingen fremsender dokumentation for de afholdte udgifter.
Sagsfremstilling
Ansøgningen er udgiftsneutral, idet udgiften kan finansieres af afsatte midler til drift af de folkeoplysende aktiviteter i forbindelse med haludvidelsen ved TreFor Arena for 2015.
Byrådet vedtog på sit møde den 27. august 2012 at give tilsagn om opskrivning af brugs- og støtteaftalen mellem Kolding Kommune og KIF Drift med maksimalt 2.000.000 kr. årligt. Opskrivningen skal medvirke til at dække for betaling af forhøjet husleje for foreningernes benyttelse af de nye aktivitetsflader i centret. Der vil først ske opskrivning af brugs- og støtteaftalen med virkning fra 2016.
KIF Drift oplyser, at de står over for en økonomisk udfordring i forbindelse med udbygning af hallen, idet KIF Drift skal medvirke til finansiering af en del af halgulvet, der desværre må total udskiftes, da det ikke er teknisk muligt at bevare det eksisterende gulv i den gamle del af hallen.
De samlede udgifter til halgulvet beløber sig til 1,75 mio. kr. ex. moms jf. indhentet tilbud og KIF Drifts andel udgør 1,0 mio. kr., et beløb, som KIF Drift håber kan finansieres af de i 2015 afsatte midler til opskrivning af brugs- og støtteaftalen, idet aftalen først skal opskrives med virkning fra 2016.
Centralforvaltningens bemærkninger
Både driftstilskud til klubber og foreninger samt anlægstilskud til konkrete idrætsprojekter er omfattet af momsbekendtgørelsens positivliste. For driftstilskud udgør fradraget 65 % mens det for anlæg udgør 85 %.
Ansøgningen overfører beløbet fra drift til anlæg. For at der kan ydes et tilskud på 1.000.000 kr. til KIF Drift skal der afsættes 830.000 kr. Momsafløftningen udgør 170.000 kr. Var beløbet udbetalt som et driftstilskud var momsafløftningen kun 130.000 kr. ”Overskuddet” på 40.000 kr. anvendes til delvis inddækning af effektiviseringsmålet i 2015.
Sagsnr.: 15/9748
Resumé
Sagen behandles i
Forslag
Den konstituerede børne- og uddannelsesdirektør foreslår,
Sagsfremstilling
Kolding Klatreklub er udpeget til, at afvikle DM i rute klatring 2015 med baggrund i at foreningen tidligere har fået topkarakter i forbindelse med afviklingen af to nationale konkurrencer.
DM i rute klatring afvikles lørdag den 24. oktober 2015 i Kolding Klatreklubs hal beliggende Dalbygade 40, Kolding.
Mesterskabet vil tiltrække 35 – 40 af de bedste udøvere fra Danmark samt flere store navne fra udlandet. Der forventes også et stort antal tilskuere, og Kolding Klatreklub stiller med 20 frivillige, der skal hjælpe med afviklingen af mesterskabet.
Klatreruterne bliver bygget af den internationale rutebygger Josep Wetzel, og en lokal rutebygger fra Kolding Klatreklub skal fungere som assistent, og bliver samtidig oplært i rutebygning til konkurrencer, hvilket foreningen fremadrettet kan få stor glæde af.
Der forhandles med TV Syd med henblik på at sende en del af finalerne. Der vil også blive udsendt en pressemeddelelse både før og efter mesterskabet.
Kolding Klatreklub er i rivende udvikling, og i løbet af sommeren udbygges foreningens faciliteter til gavn for de mange medlemmer. Foreningen har derfor begrænsede økonomiske ressourcer, og søger derfor Kolding Kommune om tilskud til indkøb af nye greb, som er et krav i forbindelse med internationale mesterskaber. Grebene vil efterfølgende tilhøre Kolding Klatreklub, og vil øge muligheden for tiltrækning af nye medlemmer samt fortsat gøre det attraktivt, at afholde konkurrencer i foreningens lokaler.
Budgettet for DM i rute klatring ser således ud,
Udgifter | |
| |
Indkøb af nye greb | 30.000 kr. |
Hyre af rutebygger | 15.000 kr. |
Kost og logi til rutebygger | 5.000 kr. |
Leje af lift | 5.000 kr. |
Markedsføring og tryksager | 2.000 kr. |
Administration | 1.000 kr. |
T-shirts til frivillige | 2.000 kr. |
Fortæring til frivillige | 3.000 kr. |
Medaljer | 2.500 kr. |
Uforudset udgifter | 2.000 kr. |
Samlede udgifter | 67.500 kr. |
| |
Indtægter | |
| |
Deltagergebyr | 9.000 kr. |
Støtte fra Dansk Klatreforbund | 6.000 kr. |
| |
Samlede indtægter | 15.000 kr. |
Kolding Klatreklub har mulighed for en egenbetaling på 20.000 kr., og herudover søges udgifterne reduceret gennem sponsorater fra lokale virksomheder og eventuel sponsorering af udgifterne til lift, greb og kost til rutebygger.
Kolding Klatreklub forespørger, om en repræsentant fra Fritids- og Idrætsudvalget vil byde velkommen til deltagerne i forbindelse med åbningsceremonien lørdag den 24. oktober 2015 kl. 13.00 i foreningens lokaler Dalbygade 40, Kolding.
Det kan oplyses, at der i 2015 under Fritidspuljen ikke resterer yderligere budgetmidler, men Børne- og Uddannelsesforvaltningen kan, såfremt udvalget er sindet at yde et tilskud, foreslå finansieringen sker ved brug af overførte ikke forbrugte midler for 2014.
Beslutning Fritids- og Idrætsudvalget den 12-08-2015
Fritids- og Idrætsudvalget vedtog at yde et tilskud på 20.000,- kr. til Kolding Klatreklub i forbindelse med afviklingen af DM i rute klatring, idet udvalget anser afvikling af et DM arrangement inden for klatring som et aktiv for kommunen, herunder øget fokus på sporten.
Beløbet finansieres af overførte ikke forbrugte midler fra 2014.
Sagsnr.: 15/2238
Resumé
Byrådet vedtog i december 2012 enstemmigt en ny vision for Kolding kommune; ”Kolding – Vi Designer Livet”.
Med henblik på at få opstillet klare formål og mål er visionen nu blevet gennemskrevet til en version 2.0.
Sagen behandles i
Forslag
Kommunaldirektøren foreslår,
at visionen ”Kolding – Vi Designer Livet” version 2.0, godkendes.
Sagsfremstilling
Der har været et behov for at gennemskrive visionen, så formål og mål fremstod mere klart og dermed mere målbart. Endvidere har der været behov for, at sammenhængen mellem visionen og de faktisk realiserede aktiviteter var tydeligere. Visionen: Kolding – Vi designer Livet er fortsat uændret, og der er stadig 4 temaer og 10 indsatser. I gennemskrivningen er overskifter og visse ord blevet omformuleret.
Væsentlige ændringer:
Den korte og længere version af visionen
Byrådet vedtog en kort og en lang version af visionen. Dette er blevet omskrevet med henblik på at gøre visionen mere konkret, mundret og brugbar i forhold til kommunikation, samt at lægge mere vægt på det lokale engagement.
DEN KORTE VERSION | ||
Version 1.0 | Version 2.0 | Forklaring på rettelser |
Sammen designer vi muligheder for et bedre liv gennem iværksætteri, social udvikling og uddannelse | Sammen designer vi muligheder for et bedre liv gennem entreprenørskab, velfærdsinnovation, uddannelse og viden | Iværksætteri ændres til entreprenørskab, da det dækker både nye og etablerede virksomheder Social udvikling ændres til velfærdsinnovation, da det dækker alle kommunens velfærdsområder, og ikke kun socialområdet Uddannelse ændres til Viden og uddannelse, da det også dækker forskningsmiljøet. |
DEN LANGE VERSION | ||
Version 1.0 | Version 2.0 | Forklaring på rettelser |
”Passionen for at udforske og anvende design, gør Kolding kendt i udlandet som den Europæiske Designby, hvor iværksætteri, social udvikling og uddannelse i samspil danner en stolt vækstkommune. Kolding danner forbillede for iværksættere og de bæredygtige vækstvirksomheder tiltrækker investorer. Vi udvikler viden med udgangspunkt i design. Kolding er et attraktivt sted at bo, hvor mange bliver idérige iværksættere i Koldings innovative virksomheder og sociale projekter." | Lokal forankring Koldings borgere, institutioner, virksomheder og sociale ildsjæle, designer lokale forandringer som øger livskvalitet og i samspil skaber en driftig vækstkommune International rækkevidde Kolding udvikler verdens første Design Community og bliver internationalt kendt for at designe muligheder for et bedre liv gennem entreprenørskab, velfærdsinnovation, uddannelse og viden Ved at tænke design, samskabelse og partnerskaber ind i alle facetter af livet – fra børneliv, ungdomsliv, voksenliv til ældreliv – udvikler Kolding nye måder at tænke samfund og vækst på. | Den lange version af visionen er gennemskrevet, da det er vurderet, at den gamle var vanskelig af omsætte. Den nye version står på to ben. Lokal forankring, som er en forudsætning for at kunne bygge noget op, der skaber reel forandring hos borgerne i Kolding. International rækkevidde, som noget, der skal give national og international tiltrækning og anerkendelse. En af de største styrker ved Koldings vision, er at den ikke alene viser, hvor vi skal hen, men også udstikker måden og metoderne til at nå vores mål– nemlig gennem designprocesser. Det redegøres der nu for i sidste afsnit af visionen. |
I den korte version består ændringerne i, ”iværksætteri”, der erstattes med ”entreprenørskab”, ”social udvikling”, der erstattes med ”velfærdsinnovation” og ”uddannelse”, der erstattes med ”uddannelse og viden”.
Visionen bygger på 4 af Koldings autentiske styrker: Design, Entreprenørskab/Iværksætteri, Social udvikling/Frivillighed og Viden/Uddannelse.
De autentiske styrker er bevaret i den nye udgave, men begreberne er blevet bredere og mere dækkende for den aktivitet, der udspiller sig for at udmønte visionen.
4 temaer og 10 indsatser
Visionen består af 4 temaer og 10 indsatser, hvoraf flere har fået nye titler og en præcisering af indholdet.
Hver af de ti indsatser er organiseret med en styregruppe sammensat af en direktør fra Kolding Kommune eller Business Kolding i spidsen og med medlemmer bredt repræsenteret blandt erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner.
Samtlige styregrupper har været involveret i udarbejdelsen af nye mål og formålsbeskrivelser.
4 temaer og 10 indsatser | 4 temaer og 10 indsatser | |
Version 1.0 | Version 2.0 | Forklaring på rettelser |
Design og branding 1. World Design Capital 2. Synligt design 3. Årlig designfestival af internationalt format 4. Markedsføring af brandet. | Design som brand 1. Branding 2. Synligt design 3. Kolding Design Week 4. Danske og internationale relationer | Design og branding ændres til Design som brand, da det i højere grad dækker over det arbejde, der ligger i at opbygge et brand. Indsats 1 og 4 har byttet plads, da Branding opfattes som en ”overkategori” for de øvrige 9 indsatser. Indsats 3 hedder nu Kolding Design Week, da det er navnet på design-festivalen. Indsats 4 hedder nu Danske og Internationale relationer, da målet om at blive World Design Capital ikke længere er aktuelt. |
Iværksætteri 5. Designsamlings-sted i design city 6. Koldingmodellen for iværksætteri | Entreprenørskab 5. Design HUB Kolding 6. Iværksætteri | Entreprenørskab Indsat 5 hedder nu Design Hub Kolding, da det dækker over et nationalt anerkendte begreb for samlingssted/mødested, hvor mange forskellige aktører mødes og skaber noget i fælleskab. Indsats 6 hedder nu kun iværksætteri, da det er en forenkling fra tidligere. |
Social udvikling 7. Living design lab 8. Kolding Kommune går forrest – fokus på borgerinvolvering og partnerskaber | Velfærdsinnovation 7. Living design lab 8. Kolding Kommune går forrest | Velfærdsinnovation Indsats 8 hedder nu kun Kolding Kommune går forrest, da det er en forenkling fra tidligere og da fokus på borgerinddragelse og partnerskaber er en naturlig del af en designproces. |
Uddannelse 9. Design, innovation og entreprenørskab - fra ble til ph.d. 10. Kolding som studieby | Uddannelse og viden 9. Designlæring - fra ble til ph.d. 10. Studiebyen Kolding | Uddannelse og viden Indsats 9 hedder nu Designlæring - fra ble til ph.d., da det dels er en forenkling og dels mere skarpt i forhold til det særlige vi tilbyder Koldings børn og unge Indsats 10 hedder nu Studiebyen Kolding, da det passer overens med navnet på hjemmesiden og Åben-hus brandingkampagnen. |
Strategiske mål for 2022
De overordnede mål for visionen er således omformuleret – bl.a. med henblik på at gøre dem konkrete, målbare og grundigere formuleret. De knytter sig direkte op til hver af de 10 indsatser, således at der er 10 strategiske mål – et til hver indsats.
Målsætningerne er formuleret i styregrupperne. Samtlige indsatser er desuden beskrevet med delmål for 2015, 2016 og 2019 (se bilag 2).
Formål med de 10 indsatser
Alle 10 indsatser har desuden fået en ny formålsbeskrivelse. Formålsbeskrivelserne beskriver kort, hvorfor den pågældende indsats er vigtig, hvilken nytte den sigter mod at være for Kolding og illustrerer samtidig visionens bredde og den brede forankring i en mangfoldig partnerskabskreds mellem uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv og kommunen.
1. Branding
Kolding – Vi Designer Livet skal udvikles til et internationalt brand for design, entreprenørskab, velfærdsinnovation og uddannelse. Dette vil styrke vores fælles identitet og markere Kolding som en unik by attraktiv for virksomheder, bosættere og turister.
2. Synligt design
Gennem konkret og fysisk design får borgere og besøgende gode designoplevelser, der styrker og markerer Kolding som en imødekommende og moderne kommune, der værdsætter det sociale liv og den initiativrige borger.
3. Kolding Design Week
Kolding Design Week giver Koldings borgerne noget at være stolte af, fordi de er med til at skabe den! Den skal give alle et årligt udstillingsvindue, hvori deres initiativer kulminerer. Kolding får en unik signatur, der udvider den almindelige opfattelse af design. Local Impact, hvor vi designer lokale forandringer som øger livskvalitet og fremmer vækst og Global Reach, hvor vi udvikler verdens første Design Community, som bliver internationalt kendt.
4. Danske og internationale relationer
Kolding orienterer sig og henter inspiration i sin omverden og er imødekommende overfor nye partnere, der ønsker at etablere sig eller skabe bedre livskvalitet eller vækst.
5. Design HUB Kolding
Design Hub Kolding skal være et attraktivt miljø, hvor erhvervsliv, investorer, iværksættere, designere, studerende, forskere og kommune i tæt interaktion designer nye viden, produkter og services. I Design Hub Kolding arbejder vi tæt sammen med nationale og internationale partnere for at sikre adgang til den nyeste viden og netværk.
6. Iværksætteri
Kolding er et attraktivt miljø for iværksætteri og entreprenørskab, fordi vi formår at samarbejde på tværs af erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner, netværk og kommune. Alle faser i en iværksætters liv fra folkeskoleelev til vækst-iværksætter er et element i en fødekæde, hvor vi med designtænkning understøtter kreativitet, idéskabelse og etablering
7. Living Design Lab
I Living Design Lab løser vi velfærdsudfordringer hos kommunen, og skaber vækst blandt private virksomheder ved at lave udviklingsprojekter sammen. Med fokus på hele det kommunale velfærdsområde (fx socialområdet, børne- og uddannelsesområdet, byudvikling, arbejdsmarkedsområdet og sundhedsområdet) tager vi udgangspunkt i borgernes behov, og inddrager dem i virksomhedernes udvikling og test af nye produkter og services.
8. Kolding Kommune går forrest
Kolding Kommune er den største arbejdsplads i Kolding, og vi vil være garant for designtænkning i kontakten med borgere, virksomheder og medarbejdere. Ved brug af designkompetencer motiveres borgere og medarbejdere til at deltage med at designe et bedre liv.
9. Designlæring - fra ble til ph.d.
Vi former – i tæt samarbejde med erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner – fremtidens arbejdsmarked med fokus på foretagsomhed og helhedstænkning. Børn og unge får design – og innovationskompetencer og mod til at skabe muligheder og værdi for sig selv og sin omverden.
10. Studiebyen Kolding
Kolding har en identitet og et brand som studiebyen, der er dynamo for udvikling og vækst i Region Syddanmark. Studiebyen Kolding skaber et kraftcenter med mere end 5.000 studerende og en dynamisk campusbydel med direkte adgang til uddannelse, centrum, outlet-center, erhverv og iværksætteri samt boliger og havudsigt.
Ny grafik
I forbindelse med udarbejdelse af version 2.0 er der desuden udviklet en professionel grafisk formidling af visionen (se bilag 1).
Beslutning Direktionen den 19-05-2015
Beslutning Økonomiudvalget den 15-06-2015
Beslutning Børne- og Uddannelsesudvalget den 10-08-2015
Beslutning Plan- og Boligudvalget den 10-08-2015
Beslutning Fritids- og Idrætsudvalget den 12-08-2015
Beslutning Kulturudvalget den 12-08-2015
Forslaget indstilles til godkendelse.
Beslutning Miljøudvalget den 17-08-2015
Beslutning Teknikudvalget den 17-08-2015
Beslutning Social- og Sundhedsudvalget den 19-08-2015
Forslaget indstilles til godkendelse med følgende bemærkninger:
Frivillighed er en af de autentiske styrker. Det fremgår ikke tydeligt og bør indarbejdes på f.eks følgende måde:
På side 7 under 10 indsatser ændres overskriften Velfærdsinnovation til et begreb der forstås af borgere og politikere og der indføjes følgende ”dot”
På side 17 under iværksætteri tilføjes Social Økonomiske virksomheder og satsning på Staldgården
På side 21 indføjes under afsnit 1 4 linje ……medarbejder ”og frivillighed”
Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 19-08-2015
Forslaget indstilles til godkendelse med bemærkning om
Beslutning Seniorudvalget den 02-09-2015
Bilag
Sagsnr.: 14/8346
Sagen behandles i
Forslag
Den konstituerede børne- og uddannelsesdirektør foreslår,
Sagsfremstilling
Det fremgår af Kolding Kommunes Regulativ om Vederlag og godtgørelse til Byrådets medlemmer, punkt 2, at der kan tillægges erstatning for tabt arbejdsfortjeneste for varetagelse af andre kommunale hverv, når deltagelsen sker efter anmodning fra Byrådet eller fra Byrådets udvalg på grundlag af en protokolleret beslutning.
Som eksempler på andre kommunale hverv kan bl.a. nævnes:
Bilag
Sagsnr.: 15/1141
Resumé
Sagen behandles i
Forslag
Den konstituerede børne- og uddannelsesdirektør foreslår,