Dagsorden eller referat

Bygningsvedligeholdelse for perioden 2022-2025 for ejendomme under Fritids- og Idrætspolitik er vedhæftet.

Vedhæftet bilag:

• Forord – Bygningsrapport 2022-2025.
• Sammendrag, samlet udgiftsbehov/budgetramme 2022-2025 – Samtlige 
    politikområder.
• Bemærkninger og økonomioversigter 2022-2025 vedr. ejendomme under
    Fritids- og Idrætspolitik.

Tilstandsvurderingen af kommunens bygninger under Fritids- og Idrætspolitik vil blive præsenteret for Fritids- og Idrætsudvalget.

By- og Udviklingsforvaltningen har udarbejdet Energiredegørelse 2020. Energiredegørelsen giver et overblik over energiforbruget i de kommunale bygninger fra 2006-2020. Disse forbrugsoversigter er vurderet i forhold til Energihandlingsplan III, hvori der er fastsat konkrete målsætninger til reduktion af el, vand og varme i 2025.

Energiredegørelsen for 2020 omhandler Kolding Kommunes forbrug af el, vand og varme i kommunens ejede og lejede ejendomme.  

Energiforbruget for hvert politikområde er opgjort i perioden 2018-2020.

Nedenstående figur viser det økonomiske overblik over energiforbruget i årrækken 2015-2020. Baggrund for tallene er beskrevet i Energiredegørelsen.

Redegørelsen omfatter en vurdering og fremlægning af: 

• Kolding Kommunes samlede forbrug af el, vand og varme 
• Forbruget under de enkelte politikområder
• Mål og planer for energibesparelser i de kommunale ejendomme
• Investeringer i energibesparende tiltag
• De kommunale ejendommes samlede miljøbelastning
• Den årlige forrentning opnået af investeringer i Energihandleplanen

Energihandleplan III er forhøjet til 13 mio. kr. om året og forlænget frem til 2025. Dette investeres i at nedbringe energiforbruget i de kommunale ejendomme. Ud over den økonomiske besparelse, reduceres CO2 udledningen og mere bæredygtige løsninger implementeres.

Energihandleplan III har som mål at opnå følgende besparelser i 2025 i forhold til 2015:

El: 17 %

Vand: 20 %

Varme: 10 %

Dermed er mål fra 2022 overført til 2025, da de vurderes ikke at kunne opnås allerede i 2022.

Ud over de i Energihandlingsplan III opstillede mål for reduktion af forbrug på el, vand og varme, har Kolding Kommune indgået følgende eksterne aftaler:

• Klimakommune/Dansk Naturfredningsforening: CO2 Reduktion med 2% om året.
• Covenant of Mayors: CO2 reduktion på 20% i perioden 2007-2020.
• DK2020 hvor varmeforbruget skal være 90% CO2 neutralt i 2023

Status for reduktion af energi- og vandforbrug i forhold til målsætninger (forbrug pr. m²):

Elforbrug

Det samlede elforbrug i perioden 2015 til 2020 er faldet med i alt 14,7 % til 24,7 kWh/m2 eller 15,8 mio. kr. ekskl.  moms. Forbruget falder i 2020 som forventet, men mere markant pga. de mange nedlukninger der har været grundet COVID19.

Der er i 2020 gennemført en del investeringer for at nedbringe elforbruget, herunder en del konverteringer til LED-belysning, samt en el-sparekampagne på Storkøkkenerne i administrationsbygningerne. Det forventes at målet for 2025 vil kunne opnås.

Vandforbrug:

Vandforbruget er faldet i 2020 med 14,4 % ift. 2015 til 0,20 m3/m2, svarende til et samlet forbrug på 4,4 mio. kr. ekskl. moms pr. år. Forbruget falder i 2020 som forventet, men mere markant pga. de mange nedlukninger, der har været grundet COVID19.

Der er i den kommende periode planlagt opsætning af flere lækagesikringer, montering af flere vandbesparende armaturer, samt adfærdskampagner med fokus på vandbesparelser.

Varmeforbrug:

Varmeforbruget er i 2020 faldet ift. 2015 med 0,9 % til 94,7 kWh/m2 svarende til et samlet forbrug på 20,2 mio. kr. ekskl. moms. Varmeforbruget er ikke faldet i samme grad som el og vand, da der stadig har været behov for varme på trods af lavere belægning.

Der arbejdes løbende på at optimere driften af varmeanlæg, udskifte komponenter samt efterisolering og udskiftning af vinduer.

CO2-udledning

CO2-belastningen i perioden 2006 til 2020 samt den forventede belastning frem til 2022:

Årsagen til at CO2-udledningen er reduceret så markant, skyldes primært, at TVIS i midten af 2017 overgik til en næsten CO2-neutral varmeforsyning baseret på flis. Dette blev fuldt ud implementeret i 2018.

I Energistyringen er der ikke flere ejendomme med oliefyr – disse benytter nu CO2-neutrale træpillefyr. Mange ejendomme, der forsynes med naturgas, har også fået installeret varmepumper. Der er 24 solcelleanlæg på kommunale bygninger, som producerer strøm.

Forrentning af investeringer i Energihandlingsplanen.

Den årlige forrentning er beregnet ud fra den forventede besparelse i kWh pr. år og i forhold til årets investeringer til energispareprojekter

Energihandleplanen 2020 resulterede i en forventet forrentning på 9,8 % pr. år eller 1.073.000 kr. ekskl. moms i forhold til en investering på 10.927.000 kr. ekskl. moms.

Forventede aktiviteter i 2021: 

• CTS Strategi: Optimering af den automatiske bygningsdrift på alle niveauer
• Nyt EMS: Indkøb af nyt energistyringsprogram, som via alarmsystemer og automatisk dataopsamling kan hjælpe med at finde frem til de bedste indsatsområder.
• Intern ESCO: Energiforbedrende tiltag i forbindelse med planlagt bygningsvedligehold
• Adfærdskampagner: Skabe fokus på energibesparende adfærd i de kommunale bygninger.
• Energibesparende tiltag: Investere i tiltag på bygningsmassen der giver energibesparelser med tilbagebetalingstid på max 10 år.

Ultimo 1. kvartal 2021 er forventningerne til Fritids- og Idrætspolitik, serviceudgifter 2021 følgende:

-         Regnskabet forventes at være lig det korrigerede budget.

-         Der forventes ingen overførsel til 2022.

På nuværende tidspunkt kan der ikke foretages en præcis vurdering af de økonomiske konsekvenser i forbindelse med covid-19 i 2021. Vurdering foretages løbende i 2021.

For Fritids- og Idrætspolitik kan budgetopfølgningen for 1. kvartal 2021 vedrørende serviceudgifter opstilles således:

(Beløb i hele 1.000 kr.):

Forvaltningen har bedt foreninger, faciliteter og borgere fremsende anlægsønsker senest den 1. marts 2021. De indsendte anlægsønsker og forvaltningens anlægsforslag er nummereret og oplistet herunder. Nummereringen af forslagene er ikke udtryk for en prioritering.

De oplistede forslag er vedlagt som bilag til dagsordenspunktet.

Generelt understøtter samtlige udvidelsesforslag Fritids- og Idrætspolitikkens mål og ønsker om at gøre borgere til medskabere, og udvikle fremtidens fysiske rammer for aktivitet og fællesskab. Herudover understøtter enkelte ønsker også målet om at styrke muligheden for, at alle kan deltage i aktivitet og foreningsliv, udvikle fremtidens talenter, udvikle optimale rammer for et aktivt seniorliv, udvikle tilbud målrettet børn, unge og studerende, mens et enkelt ønske understøtter udviklingen af rammerne for aftenskoleområdet.

Forslag til anlægsønsker har været fremsendt til Fritidsrådet. Fritidsrådets tilbagemelding er følgende: ”Fritidsrådet indstiller budgetønsker til videre behandling, idet der lægges vægt på overensstemmelse med den vedtagne Fritids- og Idrætspolitik med bilag og udmøntningsplaner. Fritidsrådet anbefaler, at ønskerne vurderes i sammenhæng med organisering af disse samt mulighederne for medfinansiering af drift og anlæg”.

Samlet oversigt samt anlægsønsker er vedhæftet dagsordenen.

* Afledt drift er ikke beregnet.

** Ændringsforslaget er endnu ikke prissat.

*** Ændringsforslaget er ikke fremskrevet.

Note 1

Projektet indeholder renovering og etablering af nye omklædnings- og badefaciliteter inklusiv separat balanceret ventilationsanlæg, etablering af ventilationsanlæg/CTS i både bygning 1 (den gamle chokoladefabrik) og bygning 2 (sidebygningen), og udskiftning af el-hovedtavle og total gennemgang af el-installationer.

Note 2

Projektet indeholder etablering af et MTB-teknikområde i Hylkedalen i tilknytning til det nye trailcenter.

Note 3

Projektet indeholder udarbejdelse af miljøscreening og nedrivning.

Note 4

Projektet indeholder en udbedring af lysanlæg på kommunale boldbaner til en mere nutidig og energivenlig standard.

Note 5

Projektet indeholder udvidelse af SlotssøBadet.

Note 6

Projektet indeholder tilskud til vedligehold af morskabsbassin og udskiftning af punkterede facadevinduer mod Slotssøen.

Note 7

Projektet indeholder en multihal med 5-6 badmintonbaner/en tennisbane, badefaciliteter, træningslokale, møde- og opbevaringsrum, og 2 udendørs padeltennisbaner på eksisterende tennisbaner.

Note 8 

Projektet indeholder automatiske skydedøre, adgang for handicappede og gangbesværede til alle 4 niveauer i centeret, omplacering af café m.m., og etablering af handicaptoilet i forbindelse med caféen.

Note 9

Projektet indeholder renovering af 30-50 år gamle omklædningsrum og toiletter.

Note 10

Projektet indeholder etablering af 4 nye toiletter, og renovering af eksisterende toiletter.

Note 11

Projektet indeholder etablering af 2 udendørs padeltennisbaner, der også vil kunne anvendes til f.eks. Bowls.

Note 12

Projektet indeholder afskærmning af affaldscontainere og beklædning af depotcontainer.

Note 13

Projektet indeholder udskiftning af vinduer, yderdøre og flugtdøre, og vil forebedre indeklima og sænke energiforbrug.

Note 14

Projektet indeholder en energirenovering af det oprindelige klubhus med udskiftning af vinduer, og ekstra isolering af loft.

Note 15

Projektet indeholder en tilbygning til hallen.

Note 16

Projektet indeholder opførelse af depotrum til borde og stole.

Note 17

Projektet indeholder etablering af en multibane.

Note 18

Projektet indeholder etablering af en træterrasse.

Note 19

Projektet indeholder montering af varmepumper.

Note 20

Projektet indeholder etablering af et udendørs fitnessområde ved hallen.

Note 21

Projektet indeholder ny asfalt på P-areal og brandvej.

Note 22

Projektet indeholder ny belægning på P-pladser.

Note 23

Projektet indeholder kunstgræsbane-strategi, samlet plan fra FSK om etablering af kunstgræsbaner.

Note 24

Projektet indeholder udbygning af Cuben med 240 m² - multirum til gymnastik, dans, og andre udviklingsorienterede aktiviteter.

Note 25

Projektet indeholder en udbygning af klubbens faciliteter med flere klatrearealer, cafe-område og omklædningsfaciliteter.

Note 26

Projektet indeholder anlæggelse af en greenkeepergård.

Note 27

Projektet indeholder en udvidelse til indendørs træningsfaciliteter i form af en tilbygning.

Note 28

Projektet indeholder en flytning af skolekøkkenet i kælderen på den tidligere Taps Skole til et lokale tættere på klubfaciliteter og gymnastiksal, der også benyttes til forsamlingshus.

Note 29

Projektet indeholder et forslag om udvidelse af skaterarealet i Klosterparken.

Note 30

Projektet indeholder udvidelse af boldbaner, etablering af udendørs fitness, kunstgræsbane, P-areal, multisal og udearealer til samvær i Dalby.

Note 31

Projektet indeholder en realisering af helhedsplan for området ved spejderhuset i Hejls.

Note 32

Projektet indeholder etablering af ca. 3 km. MTB-spor syd for Seest Mølleå i tilknytning til det nordlige spor, hvorved rundturen fra trailcenteret fuldføres.

Note 33

Projektet indeholder etablering af et aktivt udendørsareal mellem Harte Skole og hallen.

Note 34

Projektet indeholder etablering af motorik-/springmiljø, multihal, møde- og aktivitetsrum, depotfaciliteter, materialerum til fodbold, udbygning af fitness, flytning af café, og udskiftning af tæppe på kunstgræs.

Note 35

Projektet indeholder etablering af aktivitetsområde og pavillon.

Note 36

Projektet indeholder etablering af jollehal, værksted, trænerlokaler og molehus i forbindelse med flytning til Marina City.

Note 37

Projektet indeholder etablering af et udendørs crossfitområde.

Note 38

Projektet indeholder etablering af et udendørs aktivitetsområde i Sjølund.

Note 39

Projektet indeholder overdækning af grillområde ved klubhus.

Note 40

Projektet indeholder etablering af lys på bane 2.

Note 41

Projektet indeholder anlæggelse af en sti til åstedet, opgradering af åstedet, og opsætning af affaldsstativer.

Note 42

Projektet indeholder etablering af et sammenhængende stisystem i hele Kolding Kommune til rekreativ brug.

Note 43

Projektet indeholder etablering af depotrum i hallen, etablering af klublokale med køkken, og renovering af toiletter.

Note 44

Projektet indeholder etablering af et nyt cafeteria ved Seest Boldklubs klublokaler.

Note 45

Projektet indeholder etablering af et areal til flyvning med modelfly og droner.

Note 46

Projektet indeholder etablering af en hytte til krolf, borde og bænke, og toiletfaciliteter.

Note 47

Projektet indeholder en ændring og renovering af lokaler.

Note 48

Projektet indeholder etablering af en discgolfbane i Kolding.

Note 49

Forslaget indeholder etablering af skaterpark i Seest til skateboards, rulleskøjter og løbehjul.

Note 50

Forslaget indeholder etablering af udendørs træningsfaciliteter f.eks. TRX, crossfit, og forskellige styrkeøvelser.

Note 51

Forslaget indeholder etablering af udendørs fitnessredskaber, som f.eks. ved åen ud til Marina Syd placeret i Marienlund Skoven, og ved Kolding Fjord Hotel.

Note 52

Forslaget indeholder MTB-spor, klatrevæg, minigolf, bordfodbold, bordtennis, tennisbane.

Note 53

Forslaget indeholder etablering af et medborgerhus i Seest til alle aldre til fester, café, kortspil, koncerter, quiz, foredrag, vinsmagning, og debatmøder.

Note 54

Forslaget indeholder etablering af en horisontal klatrevæg ved trailcenteret til OCR træning.

Note 55

Indeholder udvidelse af driftsbudget til aftenskolerne, så området fortsat kan udvikles.

Note 56

Indeholder driftsudvidelse vedrørende kommende toilet og omklædningsbygning ved badebro, Lyshøj Allé, Kolding.

Note 57

Et projekt som skaber ungdomsliv i balance, lokale fritidstilbud i samarbejde med skolen, så der skabes større sammenhæng i børn og unges hverdag. Ønsket er, at projektet igangsættes i 6 lokalområder over 3 år.

Note 58

Indeholder driftsudvidelse vedrørende kommende havnesauna i Hejlsminde.

Note 59

Indeholder tilbageførelse af besparelser.

Kolding Fritidssejlere har indgået aftale om leje af lokaler beliggende i Marina Syd, Skamlingvejen 5, 6000 Kolding.

Lejemålet er på 52,5 kvm. Den årlige husleje er oplyst til 19.800 kr. Hertil kommer forbrugsafgifter på ca. 4.000 kr., i alt 23.800 kr.

Kolding Fritidssejlere forventer at gennemføre 112 aktivitetstimer årligt i klublokalet med faste mandagsmøder 1 gang om måneden. Der vil blive drøftet maritime emner, afholdt generalforsamling samt sociale arrangementer. Ligeledes benyttes klublokalet til spontane møde for klubbens medlemmer.

De forventede aktivitetstimer er opgjort til 112 timer årligt, hvilket svarer til et maksimalt tilskudsgrundlag på 112 timer á 141,33 kr. = 15.828,96 kr. heraf ydes lokaletilskud med 76,5 % svarende til 12.109,15 kr. årligt.

Forvaltningen oplyser, at Kolding Fritidssejlere har 125 medlemmer over 25 år.

Forvaltningen oplyser, at Kolding Fritidssejlere, før indgåelse af lejemålet, gennemførte aktiviteter på Kolding Uddannelsescenter.

Forvaltningen oplyser, at der i henhold til Folkeoplysningslovens § 25 skal ydes lokaletilskud med mindst 65 % af driftsudgifterne.

Dog kan Byrådet, i henhold til Folkeoplysningslovens § 26, nedsætte tilskuddet, hvis udgiften ikke står i et rimeligt forhold til antallet af deltagere, eller til lokalets anvendelse i øvrigt. Byrådet kan, i henhold til Folkeoplysningslovens § 26 stk. 2, nedsætte driftsudgifterne til et anslået beløb, der svarer til det normale niveau for et, til formålet, passende lokale på egnen.

Endvidere kan Byrådet, i henhold til Folkeoplysningslovens § 25, stk. 5 punkt 4, undlade at yde tilskud til driftsudgifter til nye lokaler, eller til nye lejemål vedrørende lokaler, hvis de nye lokaler eller nye lejemål medfører væsentlige merudgifter for Byrådet.

Kolding Roklub og Dansk Forening for Rosport (DFfR) har gennem længere tid arbejdet med et koncept for et nyt udviklingscenter for coastal roning med base i Kolding (se bilag).

Coastal er en bådtype, der er meget sødygtig og som er tiltænkt kysterne. Bådtypen kan beskrives som rosportens mountainbike, der kan håndtere større bølger. En coastalbåd er designet med en meget stor opdrift og flydeevne, der gør, at den er mere stabil og sødygtig end andre robåde. Coastal er rosportens nye bådtype på OL-programmet fra 2028, og i årene frem skal bådtypen udvikles i Danmark. Forbundet ønsker at etablere 2-3 regionale udviklingscentre for coastal roning, og Kolding ligger geografisk godt placeret for et sådant set-up.

Et muligt kommende coastel center vil udvikle rosporten i Kolding og hele Syddanmark, men herudover også sætte Kolding Fjord, udviklingen af Marina City, havnen og brugen af de grønne områder på Danmarkskortet. Rocenteret vil være et attraktivt sted for Koldings studerende, byens- og Trekantområdets borgere og hele Syddanmark at dyrke idræt og skabe sociale relationer i en sportsgren, der allerede er kendt for store resultater og et stærkt socialt fællesskab.

Opstart og etablering af rocentret forventes at kunne ske i 2021, og med fuld drift fra 2022, såfremt finansieringen falder på plads. Driften vil i dagligdagen blive varetaget af Kolding Roklub med støtte fra forbundet. I et muligt samarbejde med Kolding Kommune ansøges om et årligt driftstilskud på 50.000 kr. fra 2022 og årene frem.

Driften af centeret drejer sig bl.a. om materiel som både, følgebåd, vedligehold, synliggørelse, træner, konsulent, trænings- og kursusaktiviteter m.m. Ud over driftsstøtte fra Kolding Kommune vil Kolding Roklub bidrage årligt med 50.000 kr., og et forventet bidrag fra forbundet, når forbundets budget 2022 fastsættes. Desuden søges finansieringen suppleret af bidrag fra fundraising, lokale sponsorer samt roklubberne i Netværk Syd i forhold til disses anvendelse af centeret. En inddragelse af Trekantkommunerne vil være en del af centerets udvikling, og vil kunne bidrage yderligere til at forankre en positiv udvikling.

I 2021 fylder Kolding Handicap Idræt 40 år, og samme år har Parasport Danmark 50 års jubilæum. I den anledning afvikles et stort anlagt hal-hockey jubilæumsstævne den 8.–10. oktober 2021 i Bramdrupdam Sport- & Mødecenter.

Hal-hockey i Parasport Danmark er for idrætsudøvere med et udviklingshandicap og mindre fysiske handicap. Alle hal-hockey hold fra Danmark inviteres til at deltage i jubilæumsstævnet. Arrangørerne forventer deltagelse af 300-400 spillere, trænere og officials.

Som den første idrætsgren under Parasport Danmark har arrangørerne landet en TV-aftale med kanalen SportLIVE, der dækker stævnet. I forbindelse med stævnet vil der blive afholdt en åbningsceremoni samt showkampe mellem politikere og Kolding ’kendisser’, ligesom alle borgere på kommunens bosteder og værksteder inviteres med som tilskuere.

Deltagerne overnatter på Bramdrup Skole og på Danhostel Kolding.

Det er aftalt med arrangørerne, at der i forbindelse med stævnet indarbejdes aktiviteter, der er med til at markedsføre Special Olympics Idrætsfestivallen, der afvikles i maj 2022 i Kolding.

Kolding Handicap Idræt har budgetteret med et underskud på 45.000 kr. Foreningen søger om 30.000 kr. i tilskud fra eventpuljen til arrangementet. Ansøgning og budget er vedlagt som bilag.  

Fritids- og Idrætsudvalget har ikke tidligere givet tilskud fra eventpuljen til lignende arrangement under Kolding Handicap Idræt.

I forbindelse med åbningsceremonien vil Kolding Handicap Idræt gerne invitere repræsentanter fra Fritids- og Idrætsudvalget til at byde velkommen. Tidspunktet er endnu ikke fastlagt.

Det kan oplyses, at der i 2021 under Eventpuljen resterer et uforbrugt budgetbeløb på 248.500 kr.

Kolding Kommune har to store almene boligområder, Munkebo og Skovvejen/Skovparken, der med ghettolisten den 1. december 2019 fik status som såkaldt ”hårde ghettoområder” og blev underlagt parallelsamfundspakkens krav om fysisk omdannelse og nedbringelse af andelen af almene familieboliger frem til 2030. Den 26. januar 2021 vedtog Byrådet en ny strategi for de udfordrede boligområder, ”Fra ghetto til get-to”, og den 23. februar 2021 fik Byrådet en status på arbejdet med de udfordrede boligområder og gav input til strategiens fremtidsspor på et Byrådsseminar.

Strategien handler om livet i områderne under den fysiske omdannelse og har fokus på at skabe oplevelser, tryghed og tilbud, der tiltrækker både de lokale beboere, kommende beboere og gæster udefra, og som skaber fællesskaber på tværs. Strategien skal understøtte målet om, at Munkebo og Skovvejen/Skovparken i 2030 er åbne områder med blandet beboelse, der indgår som en del af den omkringliggende by.

Strategien sendes nu rundt til fagudvalgene til drøftelse af, hvordan de vil implementere og medtænke den på de enkelte politikområder.

I sagen redegøres kort for arbejdet med parallelsamfundsopgaven i Kolding Kommune indtil nu. Efterfølgende præsenteres strategien inkl. input fra Byrådsseminaret om udfordrede boligområder. Sagen afsluttes med et afsnit, hvor hvert forvaltningsområde har sat strategien ”Fra ghetto til get-to” i relation til det respektive fagudvalgs arbejdsområde.

Arbejdet med parallelsamfundsopgaven indtil nu

Kolding Byråd valgte i 2019 at gå til parallelsamfundsopgaven med et stærkt fokus på det tværgående. Udvalget for Udfordrede Boligområder, et §17 stk. 4 udvalg, blev derfor nedsat med repræsentanter både fra Byrådet og fra de tre boligorganisationer, der repræsenterer de udfordrede boligområder i Kolding.

Afsøgning af dispensationsmuligheder og udarbejdelse og godkendelse af de fysiske udviklingsplaner var den første store opgave for boligorganisationerne og Kolding Kommune. Samtidig har monitoreringen af udviklingen på de fem ghettokriterier, styringskriterier for hvem der kan tilbydes bolig i områderne og en fokuseret beskæftigelsesindsats været i fokus, da det hurtigt stod klart, at beboersammensætningen og dermed ghettokriterierne hurtigst og mest effektivt kunne påvirkes ad den vej.

Ghettolisten den 1. december 2020 viste, at indsatsen har båret frugt: Munkebo er ikke længere på ghettolisten. Siden ghettolisten 1.december 2019 har Skovvejen/Skovparken ikke opfyldt ghettokriteriet om beskæftigelse. Udvikling går altså den rette vej, men begge områder er stadig underlagt kravet om fysisk omdannelse frem til 2030.

Strategien markerer et faseskift

Strategien ”Fra ghetto til get-to” markerer et faseskift i arbejdet med de udfordrede boligområder, og den føjer sig til Kolding Kommunes målsætning om, at områderne Munkebo og Skovvejen/Skovparken skal af regeringens ghettoliste med en strategi for, hvordan den lovpåkrævede fysiske omdannelse af områderne frem til 2030 suppleres og understøttes, så områderne bliver attraktive og byder på de bedste betingelser for det levede liv for beboere og besøgende i alle livsfaser. Visionen er nye blandede boligområder, der ikke er stemplet som ghettoer, men leverer nye muligheder og en ny fortælling om områderne, som attraktive, åbne områder i Kolding by. Det er derfor essentielt, at denne strategi kobler sig til de hårde fysiske udviklingsplaner, så der fra flere sider arbejdes med byens udvikling. De to spor skal understøtte hinanden mod en varig og virkningsfuld omdannelse af områderne.

Strategiens fremtidsspor

Strategien foldes ud i en række fremtidsspor, hvoraf flere er igangsat, mens andre igangsættes løbende. Det er i fremtidssporene, handlingerne ligger, og det er her, de enkelte fagområder kommer i spil.

Strategiens fremtidsspor er:

• Et aktivt fritidsliv
• Kultur
• Et trygt miljø
• Attraktive profilinstitutioner
• Skoler med høj kvalitet og lige muligheder for læring
• Beskæftigelsesindsatsen
• Blandede bydele.

Fremtidssporene skal bidrage til at skabe en ny fortælling om områderne i takt med, at den fysiske omdannelse sker. Det kræver, at fagudvalgene i Kolding bredt har en opmærksomhed på de udfordrede boligområder og lægger tilbud, events m.m. ind i de udfordrede boligområder.

Flere af fremtidssporene er allerede igangsat. Samlet skal de tænke alle livsfaser ind og skal supplere og understøtte den løbende fysiske omdannelse af områderne, der kommer til at ske i perioden frem til 2030. Den lange periode betyder, at indsatserne og den strategiske tilgang vil skulle justeres i perioden, efterhånden som områderne og beboersammensætningen ændrer sig.

På byrådsseminaret d. 23. februar 2021 lagde deltagerne fokus på:

• Destinationer og aktiviteter i områderne der taler ud over områderne og trækker andre målgrupper ind i områderne.
• De gode erfaringer fra andre områder i kommunen skal bringes i spil.
• Forankring via lokale ildsjæle, så tiltag efter en periode med ”fødselshjælp” bliver bæredygtige og selvkørende.
• Opmærksomhed på at målgruppen i områderne vil ændres – der skal tænkes bredere, og bl.a. foreningslivet i områderne skal fremtidssikres.
• Koblingen til den øvrige by og de omkringliggende områder både via aktiviteter og via fysiske forbindelser, f.eks. stier.
• Tværgående samarbejde både internt mellem aktørerne på et fagområde og fagområderne imellem og mellem kommune, boligorganisationer og private aktører.

Strategien ”Fra ghetto til get-to”, implementering på fagområdet:

Fritids- og Idrætsområdet har generelt fokus på, hvordan diverse projekter bedst muligt favner forskellige befolkningsgrupper og boligområder.

Byrådet vedtog i 2018, at Kolding til og med udgangen af 2023 er ”Bevæg dig for Livet Visionskommune”. En ”Bevæg dig for livet Visionskommune” er en kommune, der bevidst i hele kommunens virke arbejder på at få flest mulige borgere til at blive aktive gennem en bred indsats på tværs af alle forvaltningsområder. Det gælder også indsatser i de udfordrede boligområder.

Flere igangværende indsatser på Fritids- og Idrætsområdet bidrager til realiseringen af ”Fra ghetto til get-to strategien”. Det gælder indsatser som f.eks. ’Bevæg dig for livet’, ’Get2Sport’, ’Aktiv Fritid’, ’Moving Kolding’ og ’60+FRISK’. En opmærksomhed på livsfaserne er tænkt ind i et fokuspunkt i strategien. Indsatserne er med til at understøtte alle aldersgruppers vej ind i et aktivt og meningsfuldt fritidsliv.

Opfølgning på implementering af strategi for udfordrede boligområder

Implementeringen af strategien ”Fra ghetto til get-to” følges løbende. Det betyder, at der halvårligt indsamles afrapporteringer fra fagområderne til en samlet afrapportering i Udvalget for Udfordrede Boligområder og i direktionen.

Jf. Kolding Kommunes regulativ om vederlag og godtgørelse til Byrådets medlemmer punkt 2, fremgår det, at der kan tillægges erstatning for tabt arbejdsfortjeneste for varetagelse af andre kommunale hverv, når deltagelse sker efter anmodning fra Byrådet eller Byrådets udvalg, på grund af protokolleret beslutning.

Der forelægger en invitation fra KL til KL’s Kultur- og Fritidskonference 2021, der i år afvikles den 4. maj 2021. Det kan oplyses, at mødet bliver afholdt i et digitalt format. Programmet offentliggøres snarest, og bliver efterfølgende tilsendt udvalgsmedlemmer.

Dagsordenspunktet er alene et orienteringspunkt, hvorfor der ikke kan træffes beslutning under punktet, idet dette i hvert enkelt sag vil kræve en forudgående optagelse af et punkt på dagsorden.

Der orienteres om:

• Budgetrealisering 2020
• Status på fremrykkede anlægsprojekter 2020
• Rideklubber